Acome : une Data Factory pour optimiser ses processus industriels

Acome, société française, excelle dans la fabrication de câbles de haute technicité et de systèmes dédiés à l’automobile, aux réseaux d’infrastructures télécoms et ferroviaires, ainsi qu’aux réseaux de communication dans les bâtiments.

Challenges

Acome était confrontée à la nécessité d' accélérer ses processus industriels pour répondre plus rapidement aux besoins du marché. L'entreprise faisait face à plusieurs défis :

Des prises de décision ralenties

Acome se trouvait confrontée à un défi de taille : réduire le temps de conception de ses produits, entravé par un processus décisionnel long et fastidieux dans Excel.

Cette problématique compromettait la réactivité de l’entreprise face aux fluctuations du marché.

Des données en quête de structuration

Acome faisait face à la complexité d’organiser et de stocker efficacement des données provenant de sources variées, allant des documents papier aux fichiers PDF.

Cette problématique mettait en lumière la nécessité de mieux structurer l’information afin d‘optimiser la création de modèles de simulations et de recommandations de conception.

Une itération complexifiée

La démarche itérative de conception chez Acome se confrontait à des obstacles majeurs : une durée prolongée des démarches, une identification laborieuse des opportunités, et la complexité des normes sectorielles.

Ces défis rendaient impératif de repenser les processus pour garantir la compétitivité dans un environnement exigeant.

Solutions

Acome a révolutionné sa gestion décisionnelle en mettant à disposition de ses équipes une application d'aide à la décision grâce à la Data factory Saagie.

Modernisation des outils :
des décisions plus sûres et plus rapide

Acome a entrepris une modernisation de ses outils de conception, une transformation qui s’est avérée être un catalyseur pour le gain de temps. En complétant les outils existants avec des solutions de modélisation et de recommandations, l’entreprise a non seulement enrichi ses capacités de conception, mais a également considérablement réduit les délais nécessaires à la prise de décision.

Cette réduction du temps de processus a permis aux équipes de conception de réagir plus rapidement aux demandes du marché.

Centralisation des données :
une meilleure gestion sur une Data Factory

Acome a optimisé sa gestion des données en centralisant l’ensemble des informations de conception sur une plateforme unique. Le chargement automatique des données, associé au déploiement d’un nouvel outil de requêtage et au développement d’un outil de visualisation des corrélations, a constitué une réponse globale aux besoins spécifiques en matière de gestion des données de l’entreprise.

Cette centralisation a simplifié la gestion et l’analyse des données pour les équipes de conception, offrant une vision unifiée et un accès intuitif aux informations cruciales.

Gain de temps et agilité renforcée :
innovation continue

Le gain de temps résultant de l’adoption des nouvelles solutions a considérablement renforcé l’efficacité des équipes de conception chez Acome. Cette amélioration opérationnelle a stimulé une culture d’innovation, permettant une expérimentation plus fréquente et une mise en production plus rapide.

En parallèle, la sensibilisation aux nouvelles technologies a mis à jour les équipes, renforçant leur capacité à suivre les évolutions du marché. Acome, dotée d’une agilité renforcée, est ainsi positionnée de manière proactive pour s’adapter aux changements et maintenir sa compétitivité dans un environnement dynamique.

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