Depuis une dizaine d’années, les entreprises utilisent de plus en plus la data et l’analyse des données pour gagner en productivité. Cela consiste à mener à bien des projets data par l’équipe dédiée.
Cependant, la data ne fait pas encore partie de la culture d’entreprise dans toutes les organisations. Nous allons donc voir pourquoi et comment promouvoir les projets data.
1. Projets data : pourquoi vous devriez faire confiance à l’approche DataOps
Autrefois, les projets data pouvaient être longs ou ne pas trouver d’applications concrètes de l’analyse des données et donc échouer. Cette problématique s’est maintenant dissipée, car les projets data sont étudiés sous trois angles majeurs : le formalisme des questions business, l’évaluation du retour sur investissement et la pertinence des données.
Ils bénéficient également d’une nouvelle méthodologie, le DataOps qui, par son agilité et son accent mis sur la communication, augmente grandement le succès des projets digitaux.
A. Comment le DataOps vous aide à réduire la complexité de votre organisation
Le domaine de la donnée a longtemps été cantonné à l’IT, qui était chargée de la stocker et de la sécuriser. Cette ressource n’était alors pas exploitée.
Aujourd’hui, on voit l’émergence d’équipe data et de projets data dans les entreprises. Nombreux sont ceux qui utilisent le DataOps, car il aide à réduire la complexité des organisations. Le DataOps supprime le cloisonnement entre les processus, les personnes et les technologies. En effet, il favorise la communication et la collaboration des équipes IT, data et métiers pour les projets data. Cela permet de simplifier l’organisation, souvent sous forme de silos, en permettant les interactions directement entre les services.
Le DataOps favorise aussi le développement d’applications et les initiatives autour de la donnée, ce qui simplifie l’organisation et augmente la compétitivité des entreprises.
B. DataOps : pourquoi communiquer les résultats des projets data est-il une étape cruciale ?
Les projets data utilisant le DataOps sont conçus dès le début et continuellement pour tirer des bénéfices métiers de l’analyse des données. Les plus-values sont nombreuses : optimisation des processus, amélioration de l’expérience client, digitalisation favorisée, augmentation de la productivité, réduction des coûts…
Lorsque les projets data montrent l’accomplissement d’un objectif ayant des bénéfices pour le métier, la communication autour de celui-ci est cruciale. La réussite du projet doit être célébrée pour féliciter les équipes d’avoir accompli le jalon et informer l’entreprise de cet avancement.
La communication des résultats des projets data et DataOps est très importante, car ils sont un levier pour la prise de décision éclairée et offrent un avantage concurrentiel à l’entreprise. De plus, la communication autour des résultats des projets data et du DataOps permettent d’encourager les projets de ce type et de créer ainsi un cercle vertueux.
2. Nos conseils pour faire passer vos projets data auprès de votre hiérarchie
Pour mettre en place des projets datas, il est nécessaire d’avoir l’appui de la hiérarchie et des décideurs. Voici donc quelques conseils pour les convaincre.
A. Projets data : comment convaincre un décideur de donner le feu vert ?
Pour lancer les projets data, il faut d’abord convaincre un décideur de donner le feu vert. Les projets data favorisent aujourd’hui l’agilité et la communication entre les équipes, ce qui augmente grandement leur taux de réussite en les rendant flexibles et réactifs en cas de changement.
Les projets data sont également définis pour répondre à une problématique business ou apporter une optimisation métier. Cela permet aux projets data d’avoir un important retour sur investissement, d’aider à la prise de décision du management et d’être à l’écoute des besoins des clients, en matière de transformation digitale notamment. Les décideurs seront sensibles aux projets avec ces nombreuses plus-values et dont la méthodologie utilisée permet la réussite de ceux-ci.
B. Votre hiérarchie est sceptique ? 5 bonnes raisons de passer au DataOps pour les projets data
- Il permet de réduire la durée de développement des projets data.
- Il améliore continuellement les opérations et le business.
- Le DataOps est un outil pour définir de meilleures stratégies d’entreprise.
- L’avenir de l’expérience client passe par le DataOps.
- Il permet de devenir plus compétitif.
Il est donc important de promouvoir la data et les projets data dans les entreprises, car ils aident à réduire la complexité des organisations, sont des leviers pour la prise de décision éclairée et permettent de créer un avantage concurrentiel.
Pour cela, il est important de convaincre la hiérarchie et les décideurs en leur expliquant par exemple le fonctionnement et les plus-values du DataOps.
